RICE Skorlama Modeli Nedir? Ürün Önceliklendirme İçin Kapsamlı Rehber (+Örnekler)
Ürün yönetiminde fikirleri ve projeleri önceliklendirmek için kullanılan RICE Skorlama Modeli, Reach, Impact, Confidence ve Effort faktörlerine dayanarak en verimli kararları almanıza yardımcı olur. Bu rehberde, RICE metodunu detaylıca ele alıyor ve örneklerle açıklıyoruz.

RICE Skorlama Modeli Nedir? Ürün Önceliklendirme İçin Kapsamlı Rehber (+Örnekler)
Merhaba EdTech Türkiye Okuyucuları,
Ürün yönetimi dünyasında çalışıyorsanız, fikirleri ve projeleri önceliklendirme sürecinin ne kadar kritik ve zorlayıcı olduğunu biliyorsunuzdur. Bir ürün yol haritasına hangi özelliğin, iyileştirmenin veya projenin öncelikli olarak eklenmesi gerektiğini belirlemek, çoğu zaman yoğun tartışmalara sebep olur.
Ürün ekibi yeni bir özelliğin çok önemli olduğunu düşünürken, teknik ekip bu girişimin çok karmaşık ve kaynak tüketici olduğunu savunabilir. İşte bu noktada, RICE Skorlama Modeli gibi önceliklendirme çerçeveleri devreye girerek karar sürecini daha sistematik ve nesnel hale getirir.
Bu yazımızda, RICE Skorlama Modeli'nin nasıl çalıştığını, hangi faktörlere dayandığını ve ekiplerinizin karar alma süreçlerini nasıl iyileştirebileceğini detaylıca ele alacağız.
RICE Skorlama Modeli Nedir?
RICE Skorlama Modeli, ürün geliştirme süreçlerinde fikirleri, projeleri ve görevleri öncelik sırasına koymak için kullanılan bir karar alma çerçevesidir.
RICE, dört temel faktöre dayalı bir değerlendirme metodudur:
- Reach (Erişim) – Etkilenecek kullanıcı sayısı
- Impact (Etkisi) – Kullanıcı ve iş hedefleri üzerindeki potansiyel etkisi
- Confidence (Güven) – Varsayımlarımızın ne kadar güçlü olduğu
- Effort (Efor) – Gerçekleştirmek için harcanacak çaba
Bu dört faktör dikkate alınarak zaman ve kaynak karşısında en fazla değeri sağlayacak fikirleri seçmek kolaylaşır.
RICE Modelinin Kökeni ve Tarihçesi
RICE Skorlama Modeli, Intercom adlı yazılım şirketinin ürün ekibi tarafından geliştirilmiştir.
Intercom ekibi, daha önce kullanılan ICE, MoSCoW ve Kano Modeli gibi yöntemleri denemiş ancak bu yaklaşımların kendi ürün önceliklendirme süreçleri için yetersiz kaldığını görmüştür. Bu deneyimler doğrultusunda, daha kapsamlı bir değerlendirme sağlayan RICE Modeli oluşturulmuştur.
Bugün, RICE Skorlama Modeli birçok ürün ekibi tarafından benimsenmiş ve yaygın olarak kullanılmaktadır.
RICE Skorlama Modelinin 4 Faktörü
RICE metodolojisinin her harfi, bir fikri veya projeyi değerlendirirken göz önünde bulundurmanız gereken temel bir boyutu temsil eder.
1️⃣ Reach (Erişim)
Belirli bir zaman diliminde kaç kullanıcıyı veya olayı etkileyeceğini gösterir.
- Aylık veya haftalık aktif kullanıcılar, işlem sayıları gibi metrikler kullanılabilir.
- Tahmine dayalı veriler de kullanılabilir, ancak gerçek verilere mümkün olduğunca yakın olmak önemlidir.
Örnek:
- Haftada 1000 kullanıcı belirli bir sayfayı ziyaret ediyor ve %15’i dönüşüm gerçekleştiriyor.
- Reach = 1000 × 0.15 × 12 hafta = 1800 dönüşüm.
2️⃣ Impact (Etkisi)
Bu projenin veya fikrin kullanıcı deneyimi ve iş hedefleri üzerindeki etkisini ölçer.
-
Büyük ölçüde kalitatif bir faktördür ve genellikle 1 ila 3 arasında puanlanır:
- 3 = Büyük etki
- 2 = Yüksek etki
- 1 = Orta etki
- 0.5 = Düşük etki
- 0.25 = Çok küçük etki
Örnek:
- Yeni bir abonelik özelliği, doğrudan gelir artışına katkı sağlıyorsa Impact = 3.
- Küçük bir UX geliştirmesi, sadece sınırlı bir kullanıcı grubunu etkiliyorsa Impact = 0.5.
3️⃣ Confidence (Güven)
Tahminlerinizin doğruluğundan ne kadar emin olduğunuzu gösterir.
- %100 = Yüksek güven
- %80 = Orta güven
- %50 = Düşük güven
- %50 altı = Çok düşük güven
Örnek:
- Önceki testler ve kullanıcı geri bildirimleri sonucu elde edilen verilerle desteklenen bir proje Confidence = %100 olabilir.
- Yeni bir pazara giriş yapılıyorsa ve veri sınırlıysa, Confidence = %50 veya altı seçilebilir.
4️⃣ Effort (Efor)
Bu proje için harcanması gereken toplam insan-ayı (person-month) süresini gösterir.
- Daha yüksek efor gerektiren projeler öncelik sıralamasında geriye düşebilir.
Örnek:
- 1 hafta planlama, 1 hafta tasarım, 2 hafta mühendislik geliştirme = 1 ay → Effort = 1.
- 2 hafta planlama, 2 hafta tasarım, 4 hafta geliştirme = 2 ay → Effort = 2.
RICE Skoru Nasıl Hesaplanır?
RICE skoru şu formülle hesaplanır:
RICE Skoru = (Reach × Impact × Confidence) / Effort
Örnek:
- Reach = 1500
- Impact = 2
- Confidence = %50 (0.5 olarak hesaplanır)
- Effort = 2
RICE Skoru = (1500 × 2 × 0.5) / 2 = 750
Bu skor, hangi projelerin zaman ve çaba karşılığında en yüksek etkiyi yaratacağını gösterir.
RICE Modeliyle Yetişkin Öğrenmede Önceliklendirme Örneği
Bir eğitim teknolojileri platformu yönettiğinizi düşünelim. Amacınız, yetişkin öğrenicilere yönelik etkileşimi artıran yeni özellikler geliştirmek ve hangi projelere öncelik vermeniz gerektiğine karar vermek.
Aşağıda, üç farklı eğitim geliştirme projesini RICE modeliyle değerlendirerek öncelik sırasını belirleyeceğiz:
Eğitim Geliştirme Projesi | Reach (Erişim) | Impact (Etkisi) | Confidence (Güven) | Effort (Efor) | RICE Skoru |
---|---|---|---|---|---|
Etkileşimli Video İçeriği | 10.000 öğrenci / dönem | 2 (Yüksek Etki) | %80 (0.8) | 3 ay (3) | (10.000 × 2 × 0.8) / 3 = 5333 |
Kişiselleştirilmiş Öğrenme Yolları | 5000 öğrenci / dönem | 3 (Büyük Etki) | %70 (0.7) | 2 ay (2) | (5000 × 3 × 0.7) / 2 = 5250 |
AI Destekli Anlık Geribildirim Sistemi | 7000 öğrenci / dönem | 1.5 (Orta Etki) | %90 (0.9) | 2 ay (2) | (7000 × 1.5 × 0.9) / 2 = 4725 |
Sonuç:
- Etkileşimli video içeriklerinin geliştirilmesi (5333 RICE Skoru), en yüksek önceliğe sahip projedir.
- Kişiselleştirilmiş öğrenme yolları (5250 RICE Skoru), büyük bir etkiye sahip olabilir ancak efor daha düşük olduğu için daha hızlı uygulanabilir.
- AI destekli anlık geribildirim sistemi (4725 RICE Skoru), önemli bir gelişme sağlayabilir ancak diğer projeler kadar yüksek erişime sahip değildir.
Bu tablo, hangi eğitim geliştirme projelerinin öncelikli olarak ele alınması gerektiğini gösterirken, her fikrin toplam etkiyi nasıl artıracağını anlamak için ekibinize rehberlik eder.
Yorum:
Eğer hızlı bir etki yaratmak istiyorsanız, kişiselleştirilmiş öğrenme yolları projesi, düşük efor gerektirdiği için daha hızlı uygulanabilir. Ancak uzun vadede büyük bir etki yaratmak istiyorsanız, etkileşimli video içerikleri gibi daha fazla öğrenciye ulaşan ve daha yüksek katılım sağlayan projeler önceliklendirilebilir.
Bu noktada ekiplerinizin stratejik hedeflerini göz önünde bulundurmanız önemlidir. Daha fazla öğrenciye ulaşmak mı yoksa daha kişiselleştirilmiş bir deneyim sunmak mı sizin için daha değerli?
Siz hangi projeye öncelik verirdiniz? Yetişkin öğrenmede önceliklendirme yaparken en önemli faktör sizce ne olmalı? Yorumlarınızı bizimle paylaşın!
Not: Eğer bu konu hakkında daha fazla bilgi edinmek veya kurumunuza özel olarak tasarlanmış bir eğitim programı talep etmek isterseniz, bizimle iletişime geçebilirsiniz. Profesyonel ekibimiz, ihtiyaçlarınıza yönelik en uygun çözümleri sunmak için sizlere yardımcı olmaktan memnuniyet duyacaktır.
Bu internet sayfasında yer alan tüm içerikler, telif hakkı yasaları çerçevesinde korunmaktadır. İçeriklerin izinsiz olarak kopyalanması, dağıtılması veya herhangi bir şekilde çoğaltılması yasaktır. Tüm hakları saklıdır ve herhangi bir kullanım için önceden yazılı izin gerekmektedir.