ADDIE Modeli: Öğretim Tasarımının 5 Aşaması

Merhaba EdTech Türkiye Okuyucuları,

Sürekli gelişen dijital öğrenme dünyasında, etkili ve sistematik eğitim deneyimleri tasarlamak her zamankinden daha önemli. Öğrenme tasarımında verimliliği artıran, süreçleri yapılandıran ve sonuçları ölçülebilir hale getiren en yaygın modellerden biri ADDIE Modeli’dir.

ADDIE; Analiz (Analysis), Tasarım (Design), Geliştirme (Development), Uygulama (Implementation) ve Değerlendirme (Evaluation) aşamalarından oluşan, öğrenme içeriklerini planlama ve sunma sürecini yöneten bir öğretim tasarım modelidir.

Bu yazımızda, ADDIE Modeli’nin her aşamasını detaylıca inceleyerek, kurumsal eğitimlerde nasıl uygulanabileceğini örneklerle paylaşacağız.

ADDIE Modeli Nedir?

ADDIE Modeli, eğitim tasarımcıları, eğitmenler ve kurumsal öğrenme ekipleri (L&D) tarafından kullanılan sistematik bir öğretim tasarım yaklaşımıdır.

Model, beş temel aşamadan oluşur:

1️⃣ Analysis (Analiz) – Eğitim ihtiyacının belirlenmesi

2️⃣ Design (Tasarım) – Öğrenme hedefleri ve içerik planlaması

3️⃣ Development (Geliştirme) – Eğitim materyallerinin oluşturulması

4️⃣ Implementation (Uygulama) – Eğitimin sunulması ve yönetilmesi

5️⃣ Evaluation (Değerlendirme) – Eğitimin etkililiğinin ölçülmesi

Bu yapı, eğitimin başından sonuna kadar tüm süreçleri kapsayarak sürekli iyileştirme imkânı sunar.

1. Analysis (Analiz) Aşaması

Eğitim sürecinin temelini oluşturan bu aşamada şu soruların cevapları aranır:

✅ Hangi iş sorununu çözmeye çalışıyoruz?

✅ Çalışanların hangi becerilere ihtiyacı var?

✅ Mevcut bilgi seviyeleri ne durumda?

✅ Hedef kitle kimlerden oluşuyor?

✅ Eğitim için hangi kaynaklar mevcut?

Kurumsal Eğitimde Nasıl Uygulanır?

• Beceri Boşluğu (Skill Gap) Analizi: Çalışanların mevcut yetkinliklerini belirleyin.
• Anketler ve Geri Bildirimler: Çalışanlardan ve yöneticilerden doğrudan geri bildirim alın.
• İş Süreci ve Performans Analizi: Eğitim ihtiyacını iş performansıyla ilişkilendirin.

Çıktı: Eğitim hedeflerini, kapsamını ve kaynak ihtiyaçlarını belirleyen bir analiz raporu.

2. Design (Tasarım) Aşaması

Bu aşamada eğitimin nasıl yapılandırılacağı ve hangi içeriklerin kullanılacağı belirlenir.

Kurumsal Eğitimde Nasıl Uygulanır?

✅ Öğrenme Hedefleri Belirleme: SMART hedefler kullanarak öğrenme çıktılarını netleştirin.

✅ Eğitim Modüllerinin Planlanması: Konuları, müfredatı ve öğrenme yollarını belirleyin.

✅ Storyboard ve Senaryo Yazımı: İçeriklerin nasıl sunulacağını planlayın.

✅ Multimedya Seçimi: Video, interaktif içerikler, animasyonlar gibi uygun araçları seçin.

✅ Ölçme ve Değerlendirme Stratejisi: Eğitimin sonunda hangi kriterlerle başarı ölçülecek?

Çıktı: Eğitim materyalleri için storyboard’lar, içerik planları ve öğrenme hedefleri.

3. Development (Geliştirme) Aşaması

Bu aşamada tasarlanan eğitim içerikleri geliştirilir ve yayına hazır hale getirilir.

Kurumsal Eğitimde Nasıl Uygulanır?

✅ E-Öğrenme Modülleri ve Sunumlar: Dijital eğitim içeriklerini oluşturun.

✅ Etkileşimli Öğrenme Araçları: Quizler, simülasyonlar, role-playing aktiviteleri gibi unsurları ekleyin.

✅ Kalite Kontrol (QA) Testleri: İçerikleri hatalara karşı test edin ve gerektiğinde düzeltmeler yapın.

✅ Teknik Uyumluluk: LMS ve diğer dijital platformlarla entegrasyonu sağlayın.

Çıktı: Yayınlanmaya hazır, test edilmiş eğitim materyalleri.

4. Implementation (Uygulama) Aşaması

Bu aşamada, eğitim programı resmen çalışanlara sunulur.

Kurumsal Eğitimde Nasıl Uygulanır?

✅ Eğitim Duyurusu ve Katılımcı Bilgilendirme: Çalışanların eğitime erişimini sağlamak için bilgilendirme yapılır.

✅ LMS veya Online Platform Üzerinden Yayınlama: Eğitim içerikleri platforma yüklenir.

✅ Teknik Destek ve Kullanıcı Deneyimi Takibi: Çalışanların karşılaşabileceği teknik sorunları çözmek için destek mekanizması oluşturulur.

✅ İlk Reaksiyon Ölçümü: Çalışanların ilk tepkileri anketler veya geri bildirimlerle ölçülür.

Çıktı: Eğitimin çalışanlarla buluşturulduğu ve aktif kullanımın başladığı süreç.

5. Evaluation (Değerlendirme) Aşaması

Eğitimin başarısını ölçmek ve gelecekteki iyileştirmeleri belirlemek için değerlendirme yapılır.

Kurumsal Eğitimde Nasıl Uygulanır?

✅ Katılımcı Geri Bildirimi: Anketler ve değerlendirme formları ile çalışan deneyimini ölçün.

✅ Performans Analizi: Eğitimin iş sonuçlarına etkisini analiz edin.

✅ Sürekli İyileştirme: Geri bildirimlerden hareketle eğitimleri güncelleyin.

Çıktı: Eğitimin etkililiğini ölçen raporlar ve geliştirme önerileri.

ADDIE Modelinin Avantajları

• Sistematik ve tekrarlanabilir bir süreç sunar.
• Kurumsal eğitimler için esnek ve uygulanabilir bir yapıdadır.
• Tüm eğitim aşamalarının planlı ve ölçülebilir olmasını sağlar.
• İş sonuçlarıyla öğrenme süreçlerini doğrudan ilişkilendirir.

ADDIE Modeli Örnek Kullanım Senaryosu

Not: Eğer bu konu hakkında daha fazla bilgi edinmek veya kurumunuza özel olarak tasarlanmış bir eğitim programı talep etmek isterseniz, bizimle iletişime geçebilirsiniz. Profesyonel ekibimiz, ihtiyaçlarınıza yönelik en uygun çözümleri sunmak için sizlere yardımcı olmaktan memnuniyet duyacaktır.

Bu internet sayfasında yer alan tüm içerikler, telif hakkı yasaları çerçevesinde korunmaktadır. İçeriklerin izinsiz olarak kopyalanması, dağıtılması veya herhangi bir şekilde çoğaltılması yasaktır. Tüm hakları saklıdır ve herhangi bir kullanım için önceden yazılı izin gerekmektedir.