Beceri Açığını Kapatmak: Yetenek Kazanımı ve Öğrenme Gelişim Nasıl Birlikte Çalışmalı?

Günümüz iş dünyasında artan beceri açığını kapatmak zorlu bir görev. Yetenek Kazanımı ve Öğrenme Gelişim ekiplerinin stratejik işbirliğiyle hem içerideki potansiyeli keşfedip geliştirmeyi hem de dışarıdan kritik yetenekleri kazanmayı öğrenin.

Beceri Açığını Kapatmak: Yetenek Kazanımı ve Öğrenme Gelişim Nasıl Birlikte Çalışmalı?

Sevgili EdTech Türkiye Ailesi,

Bundan yalnızca birkaç sene öncesine dönelim. O dönemde şirketler adeta birer yetenek mıknatısı gibiydi; piyasada yetenek boldu, işe alım süreçleri (Yetenek Kazanımı) oldukça hızlı ilerliyordu. Bugünün iş dünyası manzarası ise bambaşka. Birçoğumuzdan daha kısıtlı imkanlarla daha büyük sonuçlar elde etmemiz bekleniyor. Üstelik, özellikle de yapay zeka, veri analizi gibi iş için hayati önem taşıyan becerilere sahip kişileri bulmak, yoğun bir rekabetin ortasında gerçekleşiyor.

Bu değişim ve dönüşüm, yeteneğe bakış açımızı da yeniden şekillendirdi. Artık sadece pozisyon tanımına uyan adayları aramak yerine, kişilerin sahip olduğu eşsiz becerilere ve güçlü yönlere odaklanan beceri temelli bir yaklaşıma doğru ilerliyoruz. Hem yeni çalışanlar işe alınırken hem de mevcut çalışanlarımız değerlendirilirken, temel kriter beceriler oluyor.

Bu beceri temelli dönüşümün başarıya ulaşması için şirketlerin yapması gereken en önemli şeylerden biri, Yetenek Kazanımı süreçlerinden sorumlu ekipleri ile Öğrenme ve Gelişim faaliyetlerini yürüten ekiplerini çok daha yakın bir işbirliği içine sokmak. Çünkü piyasada kilit becerilere sahip yetenek bulmanın ne kadar zorlaştığını rakamlar da doğruluyor. Randstad Enterprise'ın son in-demand skills araştırmasına göre, yapay zeka ve otomasyon becerilerinde işe alım yapmak ortalamaya göre iki kat daha karmaşık; veri analizi becerileri ise tam 2.3 kat daha zorlu bulunuyor.

Böylesi bir ortamda, her zaman dışarıdan yetenek avlamak yerine, şunu düşünmek gerekiyor: Belki de o kritik becerilere sahip kişiler veya bu becerileri öğrenme potansiyeli taşıyanlar zaten şirketimizin içinde bulunuyordur. Ancak, Öğrenme ve Gelişim ekiplerinin iç yetenek havuzuna dair yeterli bilgiye ve gelişim planlarına sahip olmaması durumunda, bu yüksek potansiyelli çalışanlar ve onların sahip olduğu beceriler fark edilmeden kalabilir. Aynı şekilde, şirketimize yeni katılan yetenekler için de Öğrenme ve Gelişim devreye girmeli ve onların sürekli öğrenerek geleceğin ihtiyaç duyacağı becerileri geliştirmelerini sağlamalıdır.

Peki, Yetenek Kazanımı ve Öğrenme ve Gelişim Ekipleri En Etkili Şekilde Nasıl İşbirliği Yapabilir?

Başarılı bir işbirliği için, bu iki ekibin kararlarını yönlendirecek doğru veriye sahip olmaları şart. Hem şirket içindeki beceri arzı hem de dışarıdaki piyasa hakkında güncel yetenek istihbaratı bilgisine sahip olmak, Yetenek Kazanımı ve Öğrenme ve Gelişim ekiplerine birlikte daha iyi çalışma ve şirketin ihtiyaç duyduğu doğru becerilere ulaşma imkanı sunar.

  • İhtiyaç Duyulan Becerileri Belirlemek: Yapay zeka gibi teknolojilerin artan kullanımı nedeniyle şirketlerin ihtiyaç duyduğu beceriler sürekli değişiyor. Doğru yetenek istihbaratına sahip olmak, şirketlerin bugün ve gelecekte kendileri için en kritik olacak becerileri daha iyi tahmin etmelerini sağlar. Eğer bu becerilere sahip yetenekleri içeride veya dışarıda bulmak çok zorsa, veri, bu kritik becerileri en başarılı şekilde edinebilecek "komşu" veya "aktarılabilir" becerilere sahip yetenekleri belirlemeye yardımcı olabilir. Bu beceriler belirlendikten sonra, Yetenek Kazanımı ve Öğrenme ve Gelişim birlikte bu becerileri elde etmenin en iyi yolunu belirleyebilir; bu, dışarıdan işe alım yapmak olabileceği gibi, içerideki hatta dışarıdaki yetenekleri geliştirmek de olabilir.

  • Yetenekli ve Çeşitli Bir İş Gücü Oluşturmak: Beceri temelli dönüşümün bir parçası olarak, birçok kuruluş şirket içindeki becerileri daha iyi anlamak için yetenek istihbaratını kullanarak beceri haritaları (skills mapping) çıkarıyor veya beceri tanımları (skills ontologies) oluşturuyor. Bu içgörüler, Yetenek Kazanımı'nın dışarıda bulmakta zorlandığı yeni becerileri öğrenme konusunda güçlü potansiyel gösteren kişileri de ortaya çıkarabilir. Bu yaklaşım, iş gücü çeşitliliğini artırmak ve eşitlik sağlamak için de son derece faydalıdır. Örneğin, yapay zeka ve otomasyon gibi en çok talep gören becerilerde kadın yeteneğin büyük ölçüde yeterince temsil edilmediği gerçeğini düşünelim. Umut vadeden kadın çalışanlara doğru eğitim ve gelişim olanaklarını sunmak, hem iş gücündeki çeşitliliği artırır hem de şirketin ihtiyaç duyduğu becerilere sahip olmasını sağlar.

  • Dış Yetenek Pazarını Anlamak: Güçlü yetenek istihbaratı, kuruluşunuzun ihtiyaç duyduğu beceriler için en iyi kaynakları bulmanıza yardımcı olabilir. Ayrıca, bu kişilerin bir sonraki rollerinde neler aradıkları (maaş beklentileri, uzaktan çalışma isteği gibi) hakkında da temel verileri ortaya çıkarabilir, böylece Yetenek Kazanımı bu yetenekleri çekmek ve onlarla etkileşim kurmak için daha iyi bir konumda olabilir. Eğer aranan tam becerilere sahip yetenek bulunamazsa, Yetenek Kazanımı yine de en iyi adayların potansiyellerine ve temel becerilerine dayalı olarak işe alım yapabilir ve bu kritik boşlukları doldurmak için Öğrenme ve Gelişim ile birlikte gelişim yolları oluşturabilir.

Akıllı Kararlar İçin Yetenek İstihbaratıyla Yönlenmek

En çok talep gören becerilere sahip yeteneği bulmak zorlayıcı olabilir, ancak Yetenek Kazanımı ve Öğrenme ve Gelişim ekipleri arasındaki işbirliğini teşvik eden şirketler, doğru kişileri belirleme veya umut vadeden yetenekleri bu becerileri öğrenmeleri için yetiştirme konusunda daha iyi bir konuma sahip olacaktır. Sağlam yetenek istihbaratıyla yönlendirildiğinde, sonuç, hemen ihtiyaç duyulan becerileri edinmek için daha akıcı bir yaklaşım ve geleceğin ihtiyaç duyacağı becerilere ayak uyduran bir eğitim süreci olur.

Özetle, kritik becerilerin giderek daha değerli ve bulunması zor olduğu günümüz iş dünyasında, Yetenek Kazanımı ve Öğrenme ve Gelişim ekiplerinin ayrı ayrı çalışması artık lüks değil, bir dezavantajdır. Bu iki önemli fonksiyonun omuz omuza vererek, yetenek istihbaratının ışığında hareket etmesi, şirketlerin geleceğe hazır, yetkin ve çeşitli bir iş gücüne sahip olmasının anahtarıdır.

Not: Eğer bu konu hakkında daha fazla bilgi edinmek veya kurumunuza özel olarak tasarlanmış bir eğitim programı talep etmek isterseniz, bizimle iletişime geçebilirsiniz. Profesyonel ekibimiz, ihtiyaçlarınıza yönelik en uygun çözümleri sunmak için sizlere yardımcı olmaktan memnuniyet duyacaktır.

Bu internet sayfasında yer alan tüm içerikler, telif hakkı yasaları çerçevesinde korunmaktadır. İçeriklerin izinsiz olarak kopyalanması, dağıtılması veya herhangi bir şekilde çoğaltılması yasaktır. Tüm hakları saklıdır ve herhangi bir kullanım için önceden yazılı izin gerekmektedir.